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地产集团召开2017年度工作总结大会

时间:2018-02-12    来源:本站    次浏览

  2018年2月5日,地产集团召开2017年度工作总结大会。会议认真总结回顾了2017年工作成效,全面部署2018年工作任务。会议由地产集团党委书记、董事长甘裕新主持。
  地产集团党委副书记、副董事长、总经理陆兰勋代表地产集团作2017年度工作总结报告。报告指出,2017年,在集团公司党委、领导班子的正确领导下,地产集团经营班子贯彻落实公司党委、董事会的决策部署,一手抓转型发展,一手抓年度各项经营指标任务和各项重点工作,与全体员工团结一心、开拓进取、努力奋斗,全面完成集团公司调整下达的确保利润及营业收入目标,实现转型发展的良好开局。一是公司生产经营成绩显著;二是转型发展初显成效;三是稳定有序推进自治区本级土地储备工作;四是土地资产盘活取得重大突破;五是实体产业投资开局良好;六是地产板块专业化管理正式启动。
 围绕2018年工作任务,陆兰勋提出经营业务开展工作要求,一是推重点、抓核心,确保完成年度目标任务;二是依托政策优势,继续加大土地一级开发工作力度;三是发挥自身优势,拓展土地整治资源;四是扎实推进在建项目,适时拓展优质二级开发项目;五是努力盘活既有(存量)项目;六是推进房地产上下游产业,实现企业战略转型;七是多元化生产经营并举。
  甘裕新就贯彻新思想,加快转型发展,为做强做优地产集团提出了三点意见。一是贯彻新思想,明确新发展定位。2018年,地产集团将全面贯彻落实党的十九大精神和中央、自治区经济工作会议,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持党对国有企业的领导,牢牢把握稳中求进总基调和高质量发展的要求,要树立“新时代、新定位、新发展”的理念,围绕地产集团转型发展工作,扎实推进可持续发展、创新发展、安全发展、和谐发展,以优异成绩向自治区成立60周年、集团公司成立10周年献礼。总的工作思路为“精准定位、发挥优势、开拓市场、专业管理”,围绕和聚焦集团公司铁路建设主业,立足土地一级开发、房地产开发、上下游产业、多元化经营等四大主业,充分发挥各业务板块的协同效应,实现“三年上台阶,五年大跨越”的发展目标。二是加快转型发展,激发企业生机和活力。要深入实施创新驱动战略,增强企业发展动力;深化管理体制机制改革;建立健全管理体系,构建合理管控模式;研究资金管控模式,增强筹融资能力;加强人才队伍建设。三是坚持党的引领,坚定不移地做强做优地产集团。2018年是贯彻党的十九大精神开局之年,是决胜全面建成小康社会,也是实施“十三五”规划承上启下的关键一年。地产集团要紧紧围绕集团公司对今年工作的整体思路,重点把握好学习贯彻十九大精神、全面加强党的建设、继续推进企业转型发展、推进企业高质量等关键内容及其相关要求。
   会议还表彰了地产集团2017年度优秀员工、先进集体。
   地产集团领导班子成员、纪检组长、2017年度公司优秀员工、先进集体代表、地产本部全体员工、直属各企业中层以上管理人员参加了会议。(地产集团陈祺蔚)
上一条集团公司召开2018年党风廉政建设与反腐败工作会议
下一条铁投集团以改革创新为抓手 2017年转型升级取得明显成效

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