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铁投集团以改革创新为抓手 2017年转型升级取得明显成效

时间:2018-02-12    来源:本站    次浏览

2017年,铁投集团按照深化国企改革的部署要求,紧紧围绕“稳增长、防风险、调结构、促转型”主线谋划各项工作,经营效益和发展质量得到进一步提升。全年完成营业收入154.77亿元,同比增长15.1%;合并报表利润总额5.68亿元,剔除铁路项目利息支出和财政贴息及项目补助收入后,综合经营利润总额7.61亿元,同比大幅增长。全年实现筹融资总额170亿元,其中筹措到位铁路建设资金85.82亿元,完成铁路建设投资101.9亿元,实现广西第一条自主建设的城际铁路南宁至崇左城际铁路和时速350公里的贵阳至南宁客运专线项目开工建设。主要改革举措有:
一、坚持有进有退,及时调整发展战略。研究制定集团主业调整方案并获自治区国资委批准,明确铁路投资建设运营及商贸物流、锰矿开采及深加工、土地开发与城镇化相关产业、基金投资与管理“1+3”主业及高端装备制造培育主业,初步扭转了过去的无序发展局面。坚持适度多元化发展,构建五大战略单元,有进有退,瘦身健体,强调业务聚焦和协同,禁止开展与主业不相关、风险较大的业务,避免盲目扩张,战略管控切实增强。
二、加大重组整合力度,推进转型升级改革。以问题为导向,突破瓶颈制约推动各业务板块形成核心竞争力,努力实现可持续增长。一是推进地产板块转型升级改革。重新明确地产板块一级开发和二级开发并重的发展定位,发挥广西地产集团优势,构建土地开发与铁路建设协同发展机制。重组地产集团领导班子和内设机构,按照扁平化的原则调整了地产集团的管控模式。全年地产集团实现营业收入16.3亿元、利润总额3.15亿元,分别占年度目标的117.28%和114.14%。二是重组整合金融板块。搭建金融板块管理平台,将集团所属5家金融子公司纳入其中实行平台化、专业化管理。适应金融政策变化,及时调整了固定收益、股权投资、融资租赁等各类业务组合。该板块全年实现利润总额5.1亿元,完成年度利润目标106%,连续3年盈利超过5亿元,所投资的年富供应链项目是广西创业(股权)投资机构首个投资上市企业。三是推进广西机械工业研究院改制工作。制定改制方案并获自治区国资委立项核准,目前已基本完成清产核资、财务审计及资产评估等工作。四是及时清理“僵尸企业”。分类施策制定出清方案,通过破产清算、注销等方式依法依规进行处置,2017年实现出清2家。此外,大力压缩管理层级,严控新设三级以下企业,集团管控架构进一步优化
三、着力培育新增长点,升级商业模式。一是挖掘锰矿板块价值链。依托境外(南非)矿产资源,以上海大锰公司为主要载体,依托大数据分析决策和精准营销,树立行业标杆,已发展成为国内最大的锰矿石进口贸易商。全年完成销售收入30.11亿元,实现利润3.11亿元,同比分别增长46.8%和50.24%。二是打造具有铁投特色的地产品牌。与绿地集团合作开发的南宁绿地中央广场项目完成了B、E地块的转让,成交价格14.65亿元,实现利润分配1.02亿元。自主开发的南宁金悦澜湾项目全年累计签约金额3.5亿元,回款4.5亿元,打响了铁投地产品牌。南宁新罗文一期项目去年开盘后累计去化82.6%,累计销售总金额约6.9亿元,回款金额5.2亿元,市场反响超出预期。着力突破铁路沿线土地综合开发,目前完成防城至东兴、贵阳至南宁铁路项目河池段土地综合开发协议签订,各方就南宁至崇左铁路项目土地综合开发选址方案基本达成一致。三是推进资产证券化。金融板块旗下的融资租赁资产证券化正式启动,拟发行规模不超过8亿元ABS产品,现已获得自治区国资委批复同意并完成了融资评级、审计等中介机构的选聘工作。四是打造高端装备制造培育主业。军民融合成都无人机项目的TB机型成功试飞,成功引入新的战略合作者,实现投资收益6700万元,签订5.88亿元的销售合同。广西机械工业研究院自主研发的全自动包装码垛机器人生产线完成已试制工作,清罐机器人实现规模化生产,工业机器人集成应用订单大幅增长,全年实现营业收入3102万元。
四、推进制度创新,释放制度“红利”。一是在全集团部署开展“制度建设执行年”活动。去年集团及各直属企业共新建制度198个,修订制度92个,废止制度44个,通过建章立制,进一步完善决策管理机制,强化制度执行力,规范经营管理行为。二是以问题为导向,扎实推进巡视“回头看”整改工作。截至2017年12月底已完成全部42个问题整改,完成全部121项整改任务(包括基本完成5项),共挽回经济损失4.71亿元。三是稳步推进出资人监督强化当期监督,以年度监督报告反映问题为导向敦促直属企业整改落实,初步形成监事会监督工作闭环。四是推进依法治企。建立完善相应工作机制,形成了对直属各企业法律事务和风险管理的全覆盖。企发部  冯旖)
 
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